Továbbképzési Központ online nyílt nap 2026 tavasz
Miért érdemes részt venni?
Nyílt Napon résztvevő szakok programja
Hogyan születnek az IT vezetők?
Tarján Gábor szakvezető két oktató és két végzett hallgató bevonásával online "kerekasztal-beszélgetést" tart, mely Q&A részt is magában foglal. A csatlakozó prezentációt a résztvevők megkapják.
IT vezetők aktuális kihívásai és a vezetővé válás. Hogyan fejlődik egy IT-csapat összetétele, vezetőként hogyan készülj fel a fejlődésre. Végzett hallagtók karrierje. Milyen hozzáadott értéket, networköt jelent a képzés számukra.
Mire készít fel valójában egy ICF Level 2 irányú egyetemi coachképzés?
Bemutatjuk a METU új Nemzetközi Business Coach képzésének felépítését, tantárgyi struktúráját és tanulási logikáját. Képet adunk arról, hogyan épül fel az ICF Level 2 irányú, egyetemi coachképzés, milyen szerepe van a megfigyelt üléseknek, a mentoringnak, a szupervíziónak, hogyan történik a hallgatók értékelése. Szó lesz arról, hogy milyen oktatói szemlélet és szakmai keretrendszer mentén zajlik a képzés és mire készíti fel a résztvevőket a program a gyakorlatban.
A nyílt napon két oktatóval találkozhatsz
Dr. Sándor Jenő PhD
Üzleti és szervezeti gondolkodó, a Budapesti Metropolitan Egyetem Nemzetközi Business Coach képzésének alapítója és szakvezetője. A Think4Impact Kft. alapító-ügyvezetőjeként tizenöt éve vezet fejlesztési projekteket nagyvállalatoknál és KKV-knál. Interdiszciplináris háttere (teológia, pszichodráma, szociológia, interkulturális tapasztalat) a vezetői döntések, identitás és kultúra és az adaptív szervezet témáiban teremt valódi üzleti hatást. Kutatásai a vállalkozói személyes identitás és döntési mintázatok metszetét vizsgálják.
Csetneki Csaba, PCC
Okleveles coach, tréner, mentor-coach és coaching szupervizor. Mérnöki és tanári diplomával rendelkezik, Németországban és az Egyesült Királyságban képződött. 2013 óta vezeti a Versenycoach Kft.-t. 2018-2020 között az ICF Magyar Tagozat elnöke, jelenleg az MCSZ elnökségi, az ICF tanácsadó testületi tagja, a Magyar Coachszemle szakmai nagykövete. Az ICF-ben ACC és PCC szintű assessorként dolgozik.
Amikor a növekedés már nem elég ...
A változásmenedzsment ereje a hazai kis- és középvállalkozásoknál
A KKV-k számára a növekedés sokáig a siker jele. Egy ponton túl azonban éppen a gyors bővülés válhat a fejlődés legnagyobb akadályává, ha nem kíséri tudatos változásmenedzsment.
Az előadás valós üzleti eseteken keresztül mutatja be, milyen rejtett kockázatokat hordoz a „növekedés mindenáron” szemlélet, és hogyan jelennek meg ezek fluktuációban, ügyfél-elégedetlenségben vagy pénzügyi instabilitásban. Franchise hálózatok és értékesítési szervezetek példáin keresztül válik világossá, miért kell a változást nem válsághelyzetben, hanem stratégiai szinten kezelni.
Fő üzenet: a fenntartható fejlődés kulcsa nem a folyamatos növekedés hajszolása, hanem a változás proaktív, rendszerszintű irányítása.
A szakbemutatót Prof. Dr. Noszkay Erzsébet szakvezető tartja
Az esetpélda előadója 2025-ben végzett hallgatónk: Kalla-Lukács Péter, Turnaround Management Specialist tanácsadó
